江西分行搭建电商平台 倾力服务“三农”

2017年07月13日13:24  
 

刘建平是当地“国宇电商配送部”的总经理,也是农行兴国县支行e农管家平台县乡村三级联动链条中的48家核心商户之一。如今,这个平台已经成功将全县22个乡镇、106个行政村的900多家商户揽入其中,一年时间便完成交易近3989笔、金额超过4208万元。

自2016年5月列为总行e农e商管家“手拉手”示范基地试点行和惠农通服务点对接e农管家平台提质升级示范样板行后,农行江西分行所辖支行利用 e农管家平台,探索出一条“县域批发商+乡镇批发商+农村超市(农家店)”的线上金融综合服务“生态链”,打通了农村商品流通领域的“最后一公里”。

江西分行在2016年提出了“因地制宜,有效发展”的电子商务发展思路,并且纳入了当年全行的工作重点,经过近一年的努力,探索出了“农企+农户”、“医药+村卫生所”、“县域核心+乡镇渠道+村级终端”等农银e管家推广模式;

截至2017年6月30日全省农银e农管家商户达到26182户,累计交易额27.46亿元;惠农通工程点上线e管家平台3205个,上线激活率21.45%;

据了解农行江西分行高度重视电商平台为三农服务的工作,成立了以行长为组长、分管三农和电子银行行领导为副组长,电子银行部、公司业务部、大客户部、农村产业与城镇化金融部、农户金融部等相关部门负责人为成员的农银e管家推广领导小组。二级分行也相应成立了推广领导小组,明确要求县支行“一把手”对核心重点商户实行名单制营销。

该行选择了兴国县、南昌县、丰城市、鄱阳县、都昌县、新干县、东乡县等县域支行为试点,省分行农户部、电子银行部组成专业团队驻地参与试点工作全过程,采取先调查、后方案、再实施的步骤,防止“一哄而上”“政绩工程”“形象工程”,潜心探索可复制和可推广的商业模式和发展路径,为全省农银e管家整体有效推进打下坚实地基础。

该行在推广农村电商平台时,建立了《农银e管家业务发展》日报,按机构纬度通报到二级分行和支行,让各基层行了解自身发展进度,排位情况;按客户纬度通报每个客户,了解客户上下游商户入驻情况、交易情况,了解业务发展质量;及时总结经验,树立典型,鞭策后进,促进全行农银e管家工作齐头并进。

另外,该行匹配了战略工资,一户有效e商管家最高奖励1.5万元,有效e农管家最高奖励2万元,并且直接及时兑现到营销团队。配置2000万元费用指标,直接穿透到县支行专款专用,调动了基层的工作积极性。

该行通过推广农银e管家系统,构架了一条从城市到乡村的互联网渠道;选择商业批发零售的“县域核心+乡镇渠道+村级终端”的模式,构建了线下与线上的有效载体。把终端商户与惠农通工程点进行有机融合,构筑了互联网金融服务三农的新平台。

经过近一年的实践和探索,江西分所辖支行的惠农通工程点服务能力明显提升,基本实现了普惠金融服务(代缴水费、电费、新农合、新农保、通信费、小额存款、取款等)、农村电商(农银e管家覆盖88%的乡镇)、网络贷款(江西分行在掌上银行“倾注三农”的特色平台,已有近1.5万户农户在使用)等三大功能。(当地供稿)

(责编:肖路、郑婷婷)