七都打造“太湖国学音乐小镇”

　　4月29日，2017太湖迷笛音乐节将在位于七都镇的太湖迷笛营拉开帷幕，百余组中外乐队和音乐人将在美丽的太湖湖畔，在湖泊、河流、树林与青草遍布的800亩天然舞台上，为来自全国各地的乐迷奉上一年一度的音乐盛宴。

　　“音乐和国学，已经成为七都两张闪亮的新名片。”说起这些，七都镇党委书记査旭东颇为自豪。前不久，江苏省第一批特色小镇建设启动申报，七都镇申报在列，其定位正是“太湖国学音乐小镇”。

　　在过去很长时间里，大家都只闻七都是光电缆之都，却不知这里的好水好风景。如今在七都，经典的国学研习、现代的音乐元素与太湖美景相得益彰，让这个太湖之滨的小镇走上了一条文商旅融合的特色发展之路。

　　资源嫁接做“加法”

　　做足深度体验文章

　　“特色小镇，绝对不是凭空想出来的，必须是从土地里长出来的，具有不可复制性和自我成长性。”谈及七都特色小镇建设的定位，查旭东如是说。

　　2014年，迷笛音乐节落户七都，七都成为太湖之滨第一个音乐节常驻地；南怀瑾先生致力办学，在七都太湖大学堂留下了珍贵的晚年岁月。除此之外，23公里的太湖岸线，更是七都最宝贵的资源——这些都是七都建设特色小镇的不可复制性所在。

　　而“太湖国学音乐小镇”建设的自我成长性，则来自于各种优势资源的嫁接，做足深度体验的文章。

　　今年3月，全国首个如家小镇落户迷笛音乐营，从乡野度假开始，打造焕然一新的迷笛公园。苏州迷笛文化艺术有限公司总经理魏健告诉记者，迷笛和如家的强强联合，将为周边乃至全国各地的游客提供全新的休闲度假体验，让游客既能玩得好，也能住得下，深度体验七都旅游资源。

　　“我们既要围绕‘太湖+’、‘国学+’、‘音乐+’，做好服务业特色发展的文章，也要主动运用‘+国学’、‘+音乐’的理念，积极引导传统产业对接新元素，引导企业主动参与到国学音乐小镇建设中来。”查旭东解释道。

　　政府主动做“减法”

　　“价值招商”不请自来

　　“对于优势资源，我们鼓励做大做强，但对于那些和‘太湖国学音乐小镇’定位不相符的，我们也在主动做‘减法’。”七都镇党委副书记、镇长肖军说。

　　“两张清单”、“三张榜单”——近年来，七都镇用好这两大制度抓手，在促进企业争先进位、杜绝淘汰落后产能、加快推进环境综合治理等方面效果明显。几年来，七都环境变美了，百姓得益了，投资价值也在悄然增长。

　　围绕“太湖国学音乐小镇”的定位，七都镇推崇“价值招商”。“所谓‘价值招商’，就是用‘价值观相同’的理念来招商，绝不削足适履，不靠优惠政策、土地价格来吸引客商。我们要用足得天独厚的资源优势，借助特色小镇的发展前景，为投资者的发展增值。”查旭东说。

　　“在选择七都之前，我们也曾考察过其他地方，但最后，七都的发展理念和环境吸引了我们，所以才把全国第一个如家小镇放在了七都。”首旅酒店集团总经理兼如家酒店集团董事长、CEO孙坚告诉记者。

　　市场正在“用脚投票”——去年以来，一批又一批的品牌房地产开发商来到七都踏勘，绿城、融创等房地产大佬相继落户七都，看中的正是七都的发展定位。

　　市场参与做“乘法”

　　居民成为小镇主体

　　去年9月，南怀瑾学术研究会正式揭牌，中科院院士、中国科技大学原校长朱清时先生任首届理事会会长。这个研究会，虽由政府主导创办，但一开始即定位为非盈利社团法人组织，已经成为目前国内最权威的南师学术研究机构。

　　与此同时，作为七都镇已经连续多年举办的国学盛事——太湖国学讲坛，从去年第四届开始，已经从政府主办演变为市场主体主导。“政府搭完台，现在都交给市场主体来唱戏，形成了良性循环。”查旭东说。

　　“衡量特色小镇是否成功，还体现在七都群众的参与程度。在‘太湖国学音乐小镇’的定位中，七都的普通百姓已不再是被动的参与者，更应成为建设的主体。”査旭东举例说，在七都、庙港沿太湖的地区，越来越多的本地百姓正从相关文化旅游项目中受益。

　　未来，随着“太湖国学音乐小镇”的深入推进，将会有越来越多的本地群众参与到三产服务业中就业、创业，而随着未来太湖旅游产品的逐步推出和丰富，七都的太湖渔民等群体也将在其中找到自己的角色。

　　“让当地居民成为主体，这是特色小镇最大的生命力所在。”查旭东说，“我们有信心通过坚持和坚守，让‘太湖国学音乐小镇’真正成为造福七都人民的特色小镇，并实现可持续、有生命力的发展。”