長三角一體化：深度合作機制咋運行 

長三角一體化發展戰略實施一年多以來，亮點頻現。而這些亮點背后，離不開長三辦的建立，這不但反映了長三角區域合作推進的內在需求，也使這個辦公室成為上下協同、四方聯動的樞紐平台，為長三角一體化合作探路。“人民日報進地方•全面小康”雲中版第二期《活力中國新格局》就特地連線了長三辦的兩位工作人員，為您解密這背后的合作機制。

人民日報關於長三角一體化的報道版面

上海市發展改革委黨組副書記、副主任，長三角區域合作辦公室常務副主任 阮青

長三辦的工作概括起來講是三個方面，第一是當好主要領導、座談會參謀助手，比如三年行動計劃的制定，年度工作重點事項，包括主要領導座談會明確的重大課題，都是我們牽頭推進的﹔第二項工作就是，我們是協調平台，長三角一體化的工作涉及到各個部門，包括跨省級別的聯系，涉及到上上下下各個方面，我們要發揮好各個主體相關部門的作用，發揮聯系助力﹔第三項工作，我們還是一個服務部門，去年我們做了統計，長三辦全年接待了400人次以上，其中58%是企業，包括金融機構，科技院所、央企、地方企業，其中來自政府的人佔34%，可見推動長三角一體化過程中企業力量還是主體。

下一步，我們會將重點任務進行分解，明確相關省市的任務，建立工作專辦抓落實﹔第二項工作，推動國家1+N規劃政策體系進一步的落地實施﹔第三，推進長三角一體化的三年行動計劃的收官。

安徽省發展改革委長三角處二級調研員，長三角區域合作辦公室經濟發展組組長 趙華

一體化發展是區域經濟合作發展的高級形式，相對於協調協同發展來說，難度更大，要求更高，我們正在做前人沒有做過的事情，經過多年探索，我們已經摸索出一套行之有效的體制機制，概括來說就是16個字：上下聯動，統分集合，三級運作，各負其責。核心要義是三級運作。首先是決策層，主要是三省一市主要領導座談會，每年召開一次，進行重大決策﹔第二是協調層，是三省一市常務市長和常務副市長召開的聯席會議，研究長三角一體化發展中的重大問題，落實主要領導座談會精神﹔第三是執行層，第一個是長三角區域合作辦，既是發動機，也是協調左右的中間樞紐，第二個是專題合作組，各行各業共有15個合作組，包括商業、金融、科技，是推動一體化的主力軍和重要依托，第三個是各省聯席辦，負責統籌協調各省推動一體化發展中的重大事項，再加上18個專委會和聯盟，依托大學和社會的智庫，是推動一體化發展的社會力量。