矿场写春秋
--记曲松县罗布莎民采矿矿长 优秀共产党员洛桑多吉

    曲松县罗布莎民采矿矿长、优秀共产党员洛桑多吉，带领全矿干部、职工艰苦创业，几年来，企业由小变大，由弱变强，取得了很好的社会效益和经济效益。

    １９９３年，洛桑多吉担任曲松县民采矿矿长以来，在县委、县政府的领导下，狠抓员工自身素质的同时，强化管理增效益。罗布莎有１０多个采矿企业，然而曲松民采矿无论从规模还是效益都是最好的，用洛桑多吉的话说，靠的是“严字当头，强化管理”。

    上任之初，洛桑多吉发现矿上管理混乱、缺乏技术人才的现状，便走上了向管理增效益的发展之路。从此，这位已过不惑之年的共产党员便与书较上了劲。在短时间内，他了解了铬铁矿在造山运动中形成的原因，掌握了地质图、地形图、坐标代码、探矿布置图的制作方法和使用方法以及钻孔取样技术等有关业务知识，还刻苦钻研了一系列企业管理的书籍，针对民采矿的实际，他制订了一套较为严格、规范的财务、生产现场管理、安全生产等制度，为了扩大接受面，他把这些制度打印成册，发放到相关部门和职工手中，要求职工做到会背、会讲、会用，还定期进行抽查和考核。

    在制度实施过程中，洛桑多吉主张严格经济责任制。在分配上，向生产一线职工倾斜，向苦、累、脏、险工种倾斜，将工资与产量、质量和消耗挂钩，极大地调动了干部职工的生产积极性；在抓质量上，对含量较高的矿物坚持手选与水选相结合，增加分采、分装、分运工作，矿石的回收率达到９８％，品位也一直保持在５０％以上，仅此一项就使企业增效近百万元；在财务管理上，严格执行“一支笔”，控制非生产性支出，仅１９９９年，非生产性支出就减少了５０％，节约资金达１０万元；在安全生产上，建立健全安全生产网络，在大小爆破１５万余次、剥岩数百万吨的情况下，没有发生过安全事故，减少了企业的损失；在用人制度上，他大胆提拔有能力、有专长的人才，坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则。同时他也注重培养人才，不仅投资举办培训班，还派人到内地的矿山实地考察学习，借鉴先进的科学技术。几年来，该县民采矿矿厂已培养了５０多名技术骨干，极大地提高了员工的素质。

    罗布莎民采矿矿厂经过几年的发展，如今已初具规模，然而洛桑多吉却始终没有忘记当年办矿的初衷，为此他把帮助当地农牧民脱贫致富，发展本地经济作为政治任务。他先后拨出２００多万元资金，解决农牧民吃水难、运输难问题；拨专款修路，搞乡镇建设，发展医疗卫生教育事业等，均收到很好的社会效益。目前第一批招收的１５１名贫困户职工均已脱贫，有的在家乡已建起新房，办起小卖部，有的买了汽车搞起了运输，换来幸福的生活。

    洛桑多吉思源不忘思进，在资源日益减少的情况下，１９９９年，他拨出５０万元为地质二队做地质资料，开发新的资源，同时，又投资３０万元，在１５４矿点实施井下开采，并新购了上百万元的挖掘机械设备，提高了生产效率，增加了效益。为了扩大生产规模，去年他注册１００万元与五藏亚勘矿业公司联营，成立了“曲勘矿业公司”，达到优势互补，共同开发的目的。今年初，他又与西藏矿业公司下属的“山发公司”合作，联营开发山南地区境内的矿产资源，目前开局良好。现在洛桑多吉常想到问题就是“怎样在发展中寻求更大的发展”，这将是他不断奋进的目标。

    洛桑多吉勤奋工作，清正廉洁是有目共睹的。他常常深入基层、深入生产第一线，在分布在罗布莎的１０多个矿点上都留下了他的汗水和足迹。同时，他的勤俭持“家”，生活俭朴、以矿为家等优秀品质都铭记在矿工们的心中。

    在洛桑多吉的努力下，曲松民采矿厂多次荣获山南地区、自治区及国家农业部的表彰与奖励。而洛桑多吉自己也多次被评为“全国乡镇企业家”、先进工作者、优秀共产党员、优秀公务员等。面对荣誉，洛桑多吉也曾激动过，但他觉得是党培养了他，给了他创业的机会。虽然有了这么多成就，但今后的路还很长，他觉得自己只是一名普通的党员，永远要以共产党员的标准来要求自己，更好地为党和人民作贡献。

      《西藏日报》 

作者:沈安永