中国民营企业巨头看好伊宁经济发展

2008年12月15日10:39  来源:人民网

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  2008年10月30日,中哈两国联合公报正式公布,引起社会各界广泛关注。特别是中亚五国和我国的经济互补性以及伊宁的特殊战略地位,让极具活力的中国民营企业看到了一个巨大的发展商机和空间。中国光彩事业基金会理事长、中国民生人寿保险公司董事长谢伯阳,全国工商联副主席、中国泛海控股集团董事长卢志强,全国政协委员、四通集团董事长段永基,全国政协常委、新奥集团董事局主席王玉锁,全国工商联执委、德力西集团董事长胡成中,中国光彩事业促进会副会长、民生教育集团董事长李学春,全国政协委员、科瑞集团董事长郑跃文等中国著名民营企业家有的已到中哈边境伊犁进行了考察,有的已把目光投向了中亚市场。他们在中亚经济、文化大交流的背景下做了一些什么样的思考呢?近日,这些中国著名的民营经济巨头聚首北京共商“积极应对世界金融危机把握更多发展机会”议题时,结合今年8月自己参加中国光彩事业理事考察团到新疆伊宁市考察时的深刻感受,作了精彩的发言。

  我们下一个目标直指伊宁

  四通集团董事长段永基(段永基,1946年出生于甘肃,无党派人士,1981年获北京航空学院硕士学位,曾任航天部621所研究室副主任,现任四通集团董事长、中国民营科技实业家协会理事长、中关村科技发展(控股)股份有限公司总裁。 1984年,段永基受中国改革开放和全球科技革命浪潮的感召,自筹资金创办了中国民营高科技企业——四通公司,并积极探索中国民营企业与科技产业的发展之路。在他的领导下,四通公司迅速成为中关村高新技术企业的改革导向。1993年,四通公司在香港挂牌上市,同年,段永基投资创办了四通利方公司;2000年,该公司成功在美国纳斯达克上市,并更名为新浪网公司,成为全球最大的中文网络公司,被北京中关村科技发展(控股)股份有限公司称为北京的“硅谷”。段永基的杰出成绩和卓越才能得到社会各界的认可,当选为全国政协第八届、第九届、第十届委员,担任第三届、第四届中国政府监察部特邀监察员。并先后荣获过“中华企业英才”、“香港紫荆花杯杰出企业家”、“北京年度经济人物”、“中关村科技园区首届优秀企业家”等十多项荣誉,是中国IT产业的领军人物,是中国企业界广受尊重的企业领袖之一):

  一个国家或者一个地区发展经济,有个基本规律,就是发挥自己的比较优势,那么从事业很成功的国家事例来看,比较优势有三类:一类是区位,作为新疆伊犁州首府、伊犁河谷唯一城市的伊宁市就具有这种独特的区位优势。二是自然禀赋优势,这点比如沙特有最丰富的石油,其他资源非常缺,可就凭借独特的自然禀赋优势成就了石油大国。第三个就是能力优势,比如说技术优势,如硅谷、台湾新竹;还有制造能力的优势,低制造成本、员工工作态度很认真,日本跟德国在这方面非常典型,对工艺要求很严格,注重对工匠的培养(德国到现在还有工匠制度,每三年考一次,不考就降级)。我认为从伊宁自身来看,区位优势、自然资源禀赋优势都很突出,能力技术、熟练工人、高素质劳动力,技术研发是伊宁的短项,应该发挥长处,弥补短处。这就需要切合伊宁的比较优势,来制定伊宁的发展战略,好好规划利用,不能照搬内地发达地方的做法。此外,应特别注重环境保护。新疆自治区提出伊犁要大力发展煤化工产业,那么伊宁的环境保护问题得好好考虑。我们公司对新疆的自然禀赋非常重视,特别是伊犁地区非常丰富的土地、水、煤三大资源。我们公司的专家会研究得出这么一个结论,伊犁有1000万亩尚待开发的良田,水资源是全国人均水资源的好几倍,煤是一挖就有,三种资源的自然禀赋是全国最好的。伊犁的孕马尿激素含量是最高最纯的,是全世界的宝,美国一年有几十亿美金的市场,全球有上百亿美金的市场,可以大力发展这个产业,还有很多自然禀赋优势要挖掘出来,比如薰衣草。但是伊犁也有两个影响发展的瓶颈问题,一是交通条件不足,利用资源做大的现代高科技产业,交通运输成本太高。但如果铁路明年能够通达,问题就能得到解决。二是劳动力素质问题,当然这个能够解决。那么交通好了,社会安定了,进驻的企业就会多。我们企业已在新疆的五家渠投资,下一步就向伊宁发展。

  中亚市场必将成就伊宁外向型经济

  科瑞集团董事长郑跃文(郑跃文,1962年出生于福建罗源,金融学博士,南昌科瑞集团董事长。现任全国政协委员、全国工商联副主席、中国民营科技实业家协会常务副理事长、中国光彩事业促进会常务理事。郑跃文1988年创办了江西科力新技术研究所,并任所长。他成功完成了代表当时国内先进科技水平的计算机激光照排、汽油节能添加剂、节能炉具、道路反光材料等项目的商品化和市场开发工作,从此走上了民营科技企业的创业道路。1992年7月与合伙人共同创办了民营科技企业——南昌科瑞集团公司,全面主持科瑞集团的经营管理工作。经过十年来的积极努力和开拓发展,科瑞集团已发展成为中国充满生机和活力的民营企业。十余年来,郑跃文先后获得全国优秀民办科技实业家称号、中国优秀民营企业家称号、全国光彩事业奖章、香港“紫荆花杯”杰出企业家称号、中国民营企业“开拓奖”、中国优秀民营科技企业家称号等多项荣誉):

  我是做实业的,从企业的角度来看,任何一个企业到一个地区去发展,首先有几个要素是关键的。东部能发展起来,首先是市场对它的影响是最大的。企业家到像深圳、长三角、渤海等发展较快的地区投资就是出于对市场的感觉,这是他首先特别重视的因素。一个地方如果没有市场,即使这个地方再好,也是没有人去投资的。我和光彩事业理事考察团去新疆伊犁时,感觉最深刻的一点就是:中亚五国的市场总量(贸易额每年300亿美金),足以吸引我们企业家到当地去投资。上次我们去参加陶瓷行业论证会时,与会企业家们也都对伊宁所面向的中亚市场非常感兴趣,我感觉大家会冲着这个巨大的市场去创业的。在当今的国际国内经济形势下,围绕市场,那些行业可以做?那些产业可以转移?我认为要有些新方法。

  第二,企业家到一个地区去作投资考察,当地的资源配置相当重要。通过实地考察,我们自己掌握了与伊犁毗邻的哈萨克斯坦市场缺什么,并且短缺的市场贸易额很大。目前,有的企业直接在伊犁建了贸易中转中心,但并没有把那里作为一个生产基地。过去我们分析西部为什么能发展的时候,我们认为西部最大的优势是有资源,而东部有市场,所以我们要西电东输等等,也就是为什么烧着油往东部拉资源,因为东部有市场。现在就在伊犁当地、附近有大市场,并且当地的各种资源是最丰富的,那这当然是企业家感兴趣的。如果企业家认为伊犁的人力资源,土地资源和配套资源不够,就不可能去投资。所以我认为要针对市场定位伊宁产业集群。定位的产业集群又应该针对依托的资源明确哪些可以做到做好?有些资源企业自身无法配置的时候当地政府怎么给企业配置?应有一个成熟的集散中心能够进行合理配置,这一点我认为是对企业家,对今后的产业集群的聚集都是非常关键的。

  第三,我认为企业家到当地去发展是肯定要考虑成本的。我们去非洲后就动员其他企业家也去发展,结果证实选择是完全正确的,跟着有很多企业家去投资了。当时胡部长带队,提出采取商业模式扩大投资队伍,我们就尝试了很多商业模式,国内不少企业都到当地去兴业了。如国内企业在非洲当地有一纺织厂,俄罗斯的一个羊绒厂就把2亿元羊毛运到该厂加工生产,仅退税30万美元的设备款企业只一年就赚回来了。非洲没有进口配额限制,企业进入不但不用申请配额,还是零关税,唯一不足的就是当地的劳动力素质差,需要逐步加大对非洲派送技术力量的力度。采取商业模式把国内的一些优势产业转移,能够大幅降低成本,能够便捷打入欧洲。最近我们的一个企业家在非洲很快建了一个水泥厂,因为我们这的水泥卖30美金一吨,而那里竟然是1500美金一吨,还排着长队没现货,要提前半年交货款,而且还没有发票管理。投资1千万美元建的水泥厂企业报告是8千万美元,因为没有发票管理,本金赚回了还有5年免税,最后还可以再优惠,基本上10来年企业不用再缴税,一年可以赚回好几个厂来。而这种商业招商模式,在伊犁我也看到了。我在伊犁亲眼看到了中亚市场同样具有这个成本价格差距的优势,所以我认为在伊宁建设经济强区,是完全能够吸引企业家去投资兴业的。

  第四,我认为企业家到伊宁去寻求商机去发展,确实会考虑当地的环境,如安全问题。实际上去了以后,我觉得没什么问题,并且真正大量的投资者或者大量的劳务人员去了以后,新疆更不会有问题,总之,安全问题我觉得根本不是问题。此外,我认为新疆的安商氛围较好,地方党政领导全力以赴积极为企业家办实事,扶持企业做大做强。还有一点就是金融政策优惠的问题。新的发展模式要和现行的发展模式相结合,我想再提一提财税政策。改革开放以来,财税政策实际上是我们建设经济强区最大的一个优势,包括我们的税收政策,当时是摸着石头过河。过去国家的税收定了就不能改了,中国人大的聪明智慧在于灵活运用,在不懂的时候我们善变,现在我们可以把过去的一些经验教训作为一个总结,来制定一套完善的政策,各方面都要开拓创新。国家最近出台了一系列的拉动内需的措施,其实就是金融体制的改革。而我们的反应太慢了,现在我们的订单急剧减少。明年地方金融债券是一定要放开的,应该抓紧机会。如果有特点,基础建设可以抓住地方债券的机遇。经济上的财税政策是相当关键的,发多少债券,基础设施建设要建设到怎样的程度,需要先制定出一个科学的方案,这样才能招商引资。当然,作为边疆地区的伊犁也有不少欠缺的地方,比如说交通还不是太方便(航线只能从乌市转机)。地方政府应该抓住国家拉动内需的大好机遇,想方设法拼到自治区发展计划的大盘子里面。

  伊宁的区位优势是经济发展的突破点

  民生教育集团董事长李学春(现任全国政协委员、全国工商联常委、中国光彩事业促进会副会长。中国民生教育集团是一家专业从事高等学历教育、各类专业培训及相关教育产业投资管理的集团公司,已有近10年的办学经验,拥有本、专科民办高等院校、专业职业培训机构及教育投资公司10多家。公司净资产30多亿元人民币,是国内教育产业最大的公司之一。民生教育集团已在重庆投资了四所高校,其中西南大学育才学院、重庆工商大学派斯学院是集团重点投资的独立学院。在国内,集团下属已有几所全日制本科和专科学历教育高等学校及专业培训机构。集团正与香港、美国的教育机构强强联合,致力于进一步实现高等教育的品牌战略):

  区域经济的发展和国家经济的发展取决于对外开放,取决于区域的优势,取决于好的经营模式。我们到伊犁做过考察,伊犁各级党政领导发展经济的愿望十分强烈,我们也十分关注伊宁的发展。具体的讲,伊宁加快经济建设步伐,以下两个方面我觉得是至关重要的。

  一是创新。中国现在的经济状况和美国80年前,日本40年前差不多,所谓创新就是原来没有的东西。美国经济的发展也是汽车工业、航空业、飞机制造业、高科技互联网。汽车工业的发展方面,日本也是一样的。那么看我们国家,1978年改革开放前,全中国的银行存款只有120多亿,还不如现在一个上市公司的市值,差距多大。中国的经济发展也是创新的,原来我们的老三件是自行车、手表、缝纫机,现在汽车、房地产、互联网、保险。这些大企业创造的价值、税收的贡献、GDP的增加是很大的,中小企业、服务业是解决多数人的就业问题,80%的就业问题是中小企业、服务业解决的,80%以上的GDP是大企业创造的,而且都是创新产业,原来没有的现在发展起来了。区域也好,国家也好,作为一个企业的发展也都是要创新。我们现在看民营企业和国有企业的发展,民营企业就总在创新。为什么上市公司成长的非常快,非上市公司就成长的比较慢,上市公司它也是一个创新,规模比较大,收入比较好。我们中国的民营企业还是第一代,企业比较好,存款比较多,动力则不够,保守。上市以后就是一个专业的团队,按现在的企业价值给他一定的提成,那么他除了工资以外,是挣的提成,是个人回报那块,就有动力,做不上去,个人就没有经济利益;做上去了,就有经济利益,甚至是高额利益。“李宁牌”服装在上海上市, “背靠背”服装,如果不是金融风暴,也上市了。所以企业自主创新,从上市公司获得了非常可观的经济收入。

  二是应该发展金融业。美国的“经济泡沫”是一个百年不遇的、非常特殊的情况。作为发达国家的美国,经济杠杆是30倍以上,欧联国家是平均50倍以上,一元钱能挣2角钱,我不用经济杠杆我只能2角钱,如果用经济杠杆我就能赚30倍,除掉利息还能获得高额利润,所以说我们的金融业太落后了,要大力发展金融业。再一点就是应该市场化,越是西部地区越是缺乏市场化,要吸引投资者就要有好的投资环境,就像买股票,如果一个大型钢厂和上市的钢厂差不多,你作为投资人的话,你是买上市公司还是买没上市公司的股票呢?一般来说肯定是买上市公司的,起码他的财务、法律治理的比较好,又有一个很好的团队,没上市的公司就不具备这个条件,这和我们的投资环境有关系,有好的投资环境才能吸引投资者来投资。我们通过对伊犁近一周的考察了解到,伊犁有良好的资源优势,又距中亚五国尤其是哈萨克斯坦最近。这些国家对各种商品需求量很大,还具有很丰富的资源,这些对伊犁的经济发展非常重要,怎么才能利用好这些优势?大量的开发后能否形成一个产业链?因为有矿就要有钢厂、铁厂,开采出大量的矿石后没有下家就形不成一个产业链。与新疆相比为什么内蒙古发展这么快?已经进了前十位了,就因为新疆太遥远,运输成本太高,这就是新疆不利的一方面。伊犁应该选一个突破点,我就非常看好中哈边境自由经济贸易区,但是不要形成黑龙江那种边贸的模式,这只能活跃市场但是不能拉动经济发展。国务院已经给边境自由经济贸易区批了特殊的政策,我们可以在这上面做文章,今后从资源优势、区位优势选择一些突破点。

  伊宁是我们挺进中亚的桥头堡

  新奥集团董事局主席王玉锁(王玉锁出生于1964年3月,河北霸州人,天津财经学院管理系企业管理专业毕业,博士研究生。曾任第九、十届全国政协委员、第九届全国工商联副主席、第九、十届河北省政协常委。现任第十一届全国政协常委、中国民间商会副会长、河北省工商联副会长、河北省政协常委、廊坊市工商联会长、廊坊市政协副主席。新奥集团创建于1989年,是一家致力于清洁能源生产与应用的企业集团。公司以创新清洁能源为使命,依托燃气分销,立足煤基清洁能源产品的开发利用,并围绕二氧化碳的资源化发展氢能源和生物能源,实现煤基能源零污染,实现煤基能源全生命周期的清洁化,形成涵盖服务和供给、供应链、开发和生产等环节的清洁能源产业链。在此基础上,协同发展科技产业和资本产业,推动新奥事业的持续快速发展。截止2007年底,新奥拥有员工2.3万余人,总资产超过200亿元人民币,100多家全资、控股公司和分支机构分布在国内 80 多座城市及美国、欧洲、香港等国家和地区。截至2008年10月31日,在王玉锁的积极倡导和推动下,新奥集团多年来用于公益慈善事业的款项累计已达2.4亿元。仅2008年就有1516.97万元用于赈灾救灾、支持教育、扶弱济困等领域,为社会和谐、可持续发展作出了贡献。2008年12月5日,董事局主席王玉锁被授予2008年度中华慈善奖 ):

  在考察煤化工的工作中我是成员之一,我觉得改革开放三十年对伊犁、伊宁下一步的发展从两个方面奠定了基础。一个从本身的思想观念上奠定了基础。二是已经有了发展边贸的基础设施。有了地方党政领导求变的思想,再有我们现在求发展的基础设施,我觉得伊宁的大发展是时候了。在大发展这个问题上,我觉的就应该有一个大环境,这个大环境其中要有一些针对这个区域的发展针对性很强的一些软环境的建设。伊宁市现在正在积极打造经济强区,我觉得其实这也是一个决心,是想更好的为边疆各族人民谋福祉。只要有这种决心,有这种条件,企业照样能发展。从企业的角度来看,首先我讲伊宁的优势是什么?是丰富的资源,但是对于国内来说却不是优势。千万不要把伊宁这个地方定位成我们的市场在于中国的经济这个定位,就是说,我们现在定位伊宁的发展,是要面向中亚五国的,而不是说在伊宁生产产品去供应东部市场。我觉得一是没有必要,二是成本没有优势。而恰恰这个地方就建成一个中亚的生产基地,或者说,一个平台、一个跳板。中亚五国经济贸易是很有前景的。伊宁到阿拉木图才350公里,到乌鲁木齐700公里,伊宁的产品销到乌鲁木齐不可能有什么竞争力,但是销到阿拉木图就有竞争力。所以我说,伊宁市出去招商时就给企业家讲中亚五国的市场需要,我觉的这些是最大的优势。我国在乌兹别克斯坦有一个气化采煤的企业,大家都叫地下气化。这个企业的设备用了好多年,老化的非常严重。更新设备资金可能紧张,但最主要的原因是买不到。我们这次一共花了50万美金买下这个企业,但却花了450万美金换设备。因为这些设备都是中国制造的,我们要到东部去采购再运到乌鲁木齐,成本很高。我们要回过头来关注中亚五国,关注这些后发达地区、后发展地区。在出口货品上,原来他们需要,现在他们还需要,他不像个别发展中国家一样,可能这次就不需要了,就减少进货了。而中亚国家不会,他们现在也是刚刚在发展,像咱们中国一样具有庞大的市场。我国刚刚富起来的人连三分之一都没到。所以我觉得在这方面应该还是很有潜力的。就说建材、机电类,刚才我说我们450万美金买到乌兹别克斯坦的都是机电产品。我们当时从对方调过来了6个专家,他们每次假期回去的时候都买很多很多的商品。我问他们“一个季度回去一趟,怎么都买这么些东西”,他们说我的周边亲戚也需要,这些个小家电等特别缺。所以说小家电类等小企业一到伊宁就等于打进了中亚五国的市场,大企业反而没有明显优势。所以我觉得,要做足中亚五国的这篇文章,做足外贸的文章,这是最好的。

  第二点,我认为现在就是加快发展的一个最好机会,因为大家现在都在寻求最佳投资机会。未来我相信长时间还要改革开放,但东部改革开放已经到了没有空间的程度了,而恰恰我们西部正是时候。这次在“两会”当中大家提到改革开放提的更多的已经不是沿海地区,而是沿边地区了,特别已经是内部地区的边境地区了。所以我觉得这个机会我们应该抓好,25日咱们还有一个会,建议大家借着这次机会,把沿边或者是把边境贸易这一块做的更大一些,来拉动一些,这一定是一个好机会,应该抓牢。我本人是搞危机经济能源的,在乌兹别克斯坦周边的化工基础特别弱,伊犁煤化工,包括一直发展的塑料、纺织市场都特别大,应该充分用好煤炭资源,用好入境的天然气,大力发展化工业。

  上合组织成员国的全面合作给伊宁带来机遇

  中国人寿保险有限公司董事长谢伯阳(谢伯阳1954年2月出生于湖南醴陵,1986年9月加入中国民主建国会,现任十届全国人大代表、财政经济委员会委员,中国光彩事业促进会副会长,中国民生人寿保险股份有限公司董事长。民生人寿保险股份有限公司成立于2002年,是由中国保险监督管理委员会直接管理的七家全国性保险公司之一。民生人寿由全国工商联牵头发起设立,现有股东21家,是中国寿险市场资本实力最强的公司之一。截至2008年5月底,民生人寿已先后在北京、浙江、江苏、河北等15个省、市设立了15家省级分公司,形成了全国重点市场的机构布局。民生人寿是中国经济发展和金融市场开放的产物,极具生命力的资本主体和科学的运营机制为公司的长远发展奠定了坚实的基础。2006年,民生人寿被全球华人名牌网等机构评为“中国十佳保险品牌”;2007年1月,被全球最具影响力的中文网站——新浪网评为“最具发展潜力保险公司”、五家“网友最信赖的寿险公司”之一,还由于关心民生、热衷社会公益事业,同时被授予“城市生活贡献奖”;2007年10月,被《中国质量万里行》杂志社市场调查中心评为“全国保险市场服务质量消费者满意品牌”;2007年11月,由于公益项目“民生人寿和谐社会群众歌咏活动资助工程”的突出贡献,被《中国经营报》授予“2007中国企业竞争力年会年度卓越表现奖之最佳社会责任行动奖”;2007年12月,被中国国际财务战略管理研究会、《中国总会计师》杂志社评为“十佳金融服务机构”;被搜狐网评为“最佳内资寿险品牌”):

  打造经济强区也好,发展加工区也好,首先一定要定位在不是伊宁的,不是新疆的,也不是全国的,就应该是上合组织框架下的。我觉得这是伊宁的一种独特优势,一种条件,但是利益应该是上合组织的。因为上合组织是一个政治组织,还有一些经济机制上的考虑,每年也都开过几次会,但是好像也没有一个落实的,或者说是一个很好的具有操作性的方案。如果这些部门能支持,那就是把上合组织结合在一起。怎么发展经济,不是说我自身发展,而是我们围绕这个政治的机制相配套的一种经济的机制,我觉的应该在这上面更好的做文章。

  用物流拉动伊宁经济发展应该是一个思路

  德力西集团董事局主席胡成中(德力西集团有限公司创业于1984年,总部设在浙江省乐清市德力西柳市工业园,是一家以高、低压输、变、配电气和工业自动化控制电气为主业的国家大型工业企业。集团现有员工13000余人,下属公司70多家,协作企业700多家,生产产品达300多个系列3万多种规格,在全国300多个城市和40多个国家与地区设立了销售网点1000多家。集团现有总资产近30亿元,综合实力位居中国民营企业500强前列。集团董事局主席兼CEO胡成中, 1961年出生,浙江乐清人,高级经济师,美国洛杉矶大学MBA硕士研究生毕业,中国德力西集团董事局主席兼总裁。高级经济师,美国洛杉矶大学MBA硕士研究生毕业。著名民营企业家,在业界有“电器大鳄”、“院士商家”与“企业生态学家”之称。因业绩卓著而当选为全国政协委员,全国工商联常委,浙江省工商联副会长,浙江省九届、十届人大代表,中国企业联合会、企业家协会理事会副会长,中国对外贸易经济合作企业协会副会长,温州市电气行业协会会长等。并先后被评为全国优秀企业改革家、中国经营大师、中国民营工业行业领袖、中国十大民营企业家、中国十大新闻改革人物、中国民营企业杰出代表、浙江省劳动模范等):

  我对新疆特别有感情,对新疆应该说有所了解。我们也兼并了新疆的旅客运输公司,又在阜康就近建了几个煤焦矿。我是温州人,温州为什么能发展,因为穷则思变。现在的东部地区、沿海地区、发达地区在当今的这种经济形势下叫居安思危。他也要发展,也要考虑到有很多的危机感。作为一个新的经济强区,它可能有一些政策,那么实实在在的我们有那些载体可以吸引国内外的投资发展。比如说刚才讲到贸易这一块,新疆贸易这一块比较清楚的,除了乌鲁木齐整个进出口中心是比较大,那么伊犁这一块能不能建立一个贸易物流平台,对中亚五国这么一个基础有没有,是不是切实可行。现在自由贸易区的平台建的如何,比如说现在贸易额已经达到多少,这个基础怎么样培育,这个市场是需要培育的。那么我们做规划肯定是一个中长期的,可操作性比较强的,可现在短期做什么?这个贸易平台怎么搭建?比如伊犁这块草原有旅游资源,但是旅游的硬件措施如何?旅游设施还不完善,和九寨沟没法比,九寨沟一个宾馆五星级和六星级差不多,开国际会议,国内外来的人就比较多,硬件设施是非常重要的。这当然不能由民营企业来投资,国家不必去建设,你给土地,给一些政策,这个就是硬件的平台。伊宁作为中亚五国的脊梁也好,跳板也好,一些国际会议肯定得有良好的硬件设施。比如说高尔夫球场有没有,现在国际人士、国外企业的老总都是爱打球的。所以说这个高尔夫球场我觉得都是硬件。基础工业或者是能源这一块的开发方面,中亚五国其实也有很多的能源,我们在那里开了矿以后,把伊犁作为深加工的一个基地,附加值就高了,这个是不是可行?还有比如说要去中亚五国,签证办事处机构都在伊犁吗,是不是很方便。因为伊宁有机场,到了伊宁我签证就直接可以去五国很方便。还有刚才谈的资金,资金目前可能就是就是民营企业自有资金去投资,或者是国家大银行跟进去?目前伊宁融资平台还不够理想,只有一百多个亿,量比较小。要建设一些大项目资金肯定是不够的,所以融资平台要搭建好。

(责任编辑:乐意)
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