铁通员工巡视线路时途经三江源头  丁英善/摄

　　人民网西宁6月23日电  6月20日，青海铁通召开接管青藏铁路格拉段通信系统维护动员大会。省分公司领导班子、机关各部门正副职，格尔木分公司、青藏铁道通信事业部，柯柯、西宁、格尔木、拉萨通信段的负责人参加了会议。会上，总经理宋宜宏结合6月17日格拉段通信系统维护《合同》的正式签订以及青海铁通正式接管通信维护身份的确立，充分肯定了近一段时间以来全体员工为此所付出的努力，并结合集团公司郑总所提出的3个方面的问题，指出了目前工作中存在的问题和不足，号召全体员工积极行动起来，动员一切力量，决战20天，集中精力、尽职尽责做好各项工作，争取以优异的成绩为青藏铁路全线开通献一份厚礼，以优异的成绩证明铁通能够承担起世界一流高原铁路的通信维护重任。

　　为全面贯彻落实铁道部部长刘志军、运输局徐局长的讲话精神，以优异的成绩迎接7月1日全面通车试运营，宋总要求在决战20天的时间里，重点做好以下五个方面的工作。

　　一、加强领导，明确分工，合理调配力量。第一、省分公司领导班子的分工：党委书记晏德录在西宁坐阵，负责省分公司全面工作；副总经理杨发忠负责公司日常生产经营、运行维护工作；总经理宋宜宏和副总经理徐小明负责格拉段近期工作，主要负责决战20天内各项工作；徐总具体负责“7、1“庆典活动以及中央电视台租用电路的有关工作；设备运营代维由宋总负责，具体实施由许乃显副总经理负责；“7、1”庆典具体由熊国文部长负责实施，现场具体实施由副总经理王太和倪秀琴部长负责；第二、“7、1”通车庆典改由格尔木分公司为主，格尔木通信段配合，并请格尔木分公司全面负责集团公司及相关单位的后勤保障工作；第三、在决战20天里，要加强格尔木分公司的力量，总经理宋宜宏和副总经理徐小明轮流驻格指挥，同时要抽调省分公司机关、铁业的力量充实到格尔木。今后铁通总部、省分公司到格工作人员就在格尔木通信段会议室办公，请格尔木分公司安装2部办公电话。

　　二、成立格尔木决战20天指挥部。总经理宋宜宏任总指挥，副总经理徐小明任副总指挥，铁服副总经理许乃显任办公室主任。请大家要以主人翁的姿态，认真履行职责。在决战20天期间，由指挥部全权指挥协调全面工作。

　　三、根据集团公司郑总要求，近期要完成的重点工作：第一、从今天开始，格指挥部每天编辑《格尔木通信简报》，及时报道每天各项工作进展的基本情况以及所做的工作、需要解决的问题、没有解决的问题等。《简报》要发给铁道部领导、青藏总指、铁通集团公司郑总、省分公司领导以及有关部门的OA办公网邮箱；第二、关于制度建设：要符合铁路相关制度管理要求，并尽快制定完善下发，并要增加干部代班制度，尤其是西宁传输机房、格尔木、拉萨通信机房，包括人员素质、环境卫生、班组建设、维护制度等都要纳入制度当中；第三、所有分工要明确到位，指挥部成立后，要明确对厂家的人员、配合施工单位的人员、对青藏铁路公司的人员、铁道部驻格尔木人员、负责文字资料的人员都要逐一确定，分工负责；第四：员工培训问题：关键是格拉段在岗人员要具备简单的故障处理能力，包括传输、卫星通信设备的培训，要联系厂家抓紧培训；第五、关于青藏铁路公司委托青藏两省办理无线电设台的手续，本月25日前要完成；第六、格尔木传输室全权负责格拉段所有日常值班、维护，包括机站、网管、各种传输网管，拉萨通信段辅助，请省公司人劳部尽快解决人员问题，以加强格尔木分公司的力量；第七、在确保设备安全运行的同时，积极配合做好电力、信号、CTC、IPCN等设备的电路通道保护。

　　四、相关工作：一是关于加强格尔木分公司人员力量问题，请省分公司领导安排抽调人员到拉萨和格尔木，方案今天定下来后，抓紧责任到人；二是根据《合同》的签订和要求，22日铁通接管电报要发放到相关单位；三是24日前要完成各项规章制度的规范；26日前完成相关系统的联调并全面进入状态；28日要解决所有遗留问题。

　　五、从今天开始，20天内，省公司机关及各部门、格尔木分公司、铁业要全力配合、支持指挥部的工作，在此期间凡是无关7月1日通车的事情能缓办的缓办、能不开的会则不开，省分公司各部门、拉萨、格尔木全体人员集中精力、尽职尽责做好各项工作，争取以优异的成绩为通车运营献一份厚礼，以优异的成绩证明铁通能够承担起维护世界一流高原铁路的通信维护重任。（李 廉）