改革开放三十周年·人民网看淮河两岸

柳编藤编编出大名堂――走进阜南编艺之乡

人民网记者 杨佳

2008年05月16日17:19  

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  人民网看淮河两岸的第三站,我们来到位于安徽省西北部、淮河中游左岸,黄淮平原南端的阜南县。阜南经济发展的亮点是什么?随行的安徽籍同伴毫不犹豫地说,最大亮点莫过于编艺――于是,我们的阜南之行,考察重点就放在了这上面。

  柳编·编出了楼房 编来了新娘

  阜南县黄岗镇盛产杞柳,被国家林业局命名为“中国杞柳之乡”,阜南的编艺主要就集中在黄岗镇。黄岗镇家家户户世代以种田为生,但由于地处千里淮河第一座蓄洪库――蒙洼蓄洪库边缘,境内沟河纵横,地势低洼,洪涝灾害频繁,过去很多年的日子里,黄岗镇的农民一直过着靠天吃饭的日子,经济发展缓慢。改革开放让黄岗人结束了单纯依靠田地“讨生活”的局面,“低洼地栽植杞柳――利用杞柳制作柳编工艺品――出口创汇”,这样一条科学的发展路线,彻底破解了农业大镇工业腿短、经济发展缓慢的难题。
阜南县黄岗镇现有杞柳面积3.5万亩(记者彭博/摄)

黄岗柳编是阜南的特色规模产业,阜南县出口创汇的唯一产品和名片(记者彭博/摄)

  带我们走进阜南黄岗镇看编艺的不是某个编艺企业的老板,而是阜南柳编协会的会长,镇子上的编艺企业有三十多家,沿途无论走进哪家编艺厂,厂里的人都对这位老会长格外尊敬。原因和理由很简单:改革开放之初,阜南人把编艺做出名堂、挣到了第一桶金,而各立门户、分散发展的经营模式很快就带来了无序乃至恶性竞争的问题,产品销售的利润始终低位徘徊。而行业协会在最近几年的成立和发展,将全镇和周边乡镇柳编企业联合到一起,形成一个利益共同体,协会统一收购及销售价格,大额定单统一分配生产,争取到的贷款实行统一分配,有效解决了过去柳编企业之间存在的矛盾问题,柳编企业在市场活动中的谈判地位大大提高,即维护了各企业的利益,也增加了收入,黄岗柳编分散发展的五个指头攥成了规模经营的一个拳头,农户和企业的荷包变得更鼓,县里的民谣说得好,小柳编“编出了楼房,编来了新娘”。

  柳编协会帮助各家企业有序发展,效益增加,协会带头人――老会长杨振洲却一点没有“小富即安”的意思,而是有着自己更远的考虑和发展思路,“生产仍然以代包加工为主,利润还是偏低。打个比方,我们完成代包加工的订单,编一个筐赚1块钱,而订我们编筐的公司,一个筐转手就能赚10块钱,十倍的差距啊。” “主要还是长期没有树立起自己的品牌,早期的品牌意识不够强。不过这个问题最近已经初步有所改观,去年(2007年)年底,我们集体注册了’阜南柳编’这个牌子,有了这个牌子,我们现在已经开始直接向国际市场进军”,杨会长拍拍衣兜,话音带着信心:“看着吧,我们以后要把那十倍的利润放自己兜里!”

  藤编·‘老外’趋之若鹜 一摆摆到大使馆

  阜南过去一直被称为“柳编之乡”,而参观过县里的腾祥工艺品公司之后,记者最大感受就是,“柳编之乡”的老名片着实应该“与时俱进”一下,缘这里的藤编也同样特色独具,且已颇成规模。
阜南县黄岗镇的藤编产品(记者彭博/摄)

  阜南以前一直只有柳编,没有藤编。2002年,编得一手好柳筐的黄岗人孟祥荣看上了林丛里、田埂边的藤条、树根,就琢磨起藤编,进而开厂做起生意来。藤条树根和杞柳相比更加结实、耐力,在孟祥荣的藤编厂里,不起眼的破树皮、破藤条被编织成桌子、椅子、大型摆件,美观大方,别具一格。孟祥荣琢磨出来的藤编产品甫一面世就订单不断,短短五六年,孟祥荣的厂子从一个扩到三个,现在的腾祥工艺品有限公司,“粗略算算年产值能有一千多万人民币。
黄岗藤编90%产品均销往国外(记者彭博/摄)

  “藤编以前国内基本可以说没有。老外看了我们的东西别提多喜欢了,绝大部分产品也就都是销到海外”――谈到自己的藤编受到外国客户垂青,腼腆少语的孟祥荣格外自豪,“去年我去了趟北京,走过一个国家的大使馆,那门口摆着个藤艺落地大花瓶,我一看,这多像我们厂子里的东西啊,我在那儿转来转去好半天,最后看到了标签,你猜怎么的,那标签,正是我自己亲手挂上去的!”

  记者手记

  黄淮平原厚朴的民风没有变;五百多年的阜南编艺没有变;生生世世长于阜南的杞柳和藤条更没有变――唯一变化的是,阜南人编筐、编篓不再只是满足自己生活需要,而是把这门手艺做大做强,做出名堂,靠它走上了富裕的道路。改革开放三十年,世代低头耕田的农民们抬头看世界,进而因循自身优势、发展多种经营,500年代代相传的“穷手艺”就这样正在变成越挖越有的致富金矿。

(责编:杨佳)
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